La Cumbre APTC 2026 mostró una edición más viva, con actividad desde el primer día —aún sin feria comercial— y una segunda jornada que concentró el pico con la apertura oficial, show incluido y un cóctel de networking de alto nivel. A simple vista, la convocatoria superó la de 2025, con salas completas desde primera hora y circulación constante en pasillos y espacios comunes, incluso en un contexto atravesado por el proceso electoral en Perú.
Entre las novedades de este año, se destacó una mayor cantidad de mesas de networking, nuevos espacios de comida, estaciones de carga y una organización general más cómoda para el asistente. El movimiento previo a la apertura formal ya anticipaba el ritmo del evento, con operadores, ISPs y proveedores interactuando desde el arranque.
Apertura con agenda institucional y desafíos de calidad de red
La inauguración reunió a las principales autoridades del gremio y dejó como mensaje central la necesidad de mayor articulación con el Estado y foco en la calidad de servicio. César Segura marcó el rol de APTC como puente para acceder a tecnología y mejores condiciones comerciales: ‘Es importante que tengan la representación para llegar a las nuevas tecnologías y tendencias’. También advirtió sobre el contexto regulatorio: ‘Muchas normas y leyes se dan sin capacidad’.
Wilson Valle, presidente de la asociación, planteó el desafío operativo: ‘Nuestro reto es cubrir la demanda sin dejar la calidad’, y sumó un mensaje estratégico: ‘No te enamores de tu producto, sino del problema del cliente’. Además, confirmó gestiones ante el Gobierno por interferencias en el despliegue: ‘El ruido y la degradación generan inestabilidad, y necesitamos soluciones urgentes’. En paralelo, subrayó el contexto sectorial: ‘La informalidad evade’.
En lo comercial, la muestra tuvo presencia relevante tanto de ISPs de las provincias como de grandes operadores. Se destacó el despliegue de Movistar (Integratel) con un stand de gran tamaño, el reposicionamiento de Best —de Demóstenes Terrones— con su nueva marca integral, y la participación de jugadores como MiFibra, Claro, Econocable, Bantel, etc.
Desde el lado de contenidos, L1 Max tuvo fuerte visibilidad desde el ingreso con pantalla LED y figuras del fútbol local, junto a lanzamientos como Rumbo Minero TV, que refuerzan la tendencia de señales nicho como herramienta de retención.
En ese contexto, la presencia de señales volvió a ganar espacio dentro de una feria donde predomina la oferta tecnológica vinculada a fibra e infraestructura.
IA, eficiencia y contenido: los ejes de la agenda
Desde lo temático, la agenda combinó tecnología, negocio y operación. La inteligencia artificial atravesó gran parte de las charlas, con foco en automatización de redes, reducción de OPEX, uso de gemelos digitales y evolución hacia redes autónomas.
En ese marco, se destacó la charla inaugural de Juan García Bish, quien enfocó la IA en casos concretos para telcos, con una hoja de ruta basada en automatización, analítica y personalización. ‘No hay que creerle a ciegas a la IA’, advirtió, y destacó usos como facturación automatizada, marketing segmentado, reducción de churn, asistentes virtuales y mantenimiento predictivo en red.
También se trabajó sobre monetización en streaming, modelos híbridos, publicidad programática y escalabilidad. En paralelo, hubo espacio para infraestructura, regulación, gestión de recursos de internet y debates más comerciales vinculados a marketing y experiencia de cliente como ventaja competitiva.
Negocio FAST con RCN
Sobre el cierre de la segunda jornada, uno de los puntos destacados fue el panel sobre el nuevo ecosistema del contenido, con RCN y OTTera. Julián Giraldo explicó que el modelo de negocio hoy se apoya en tres pilares: ‘Publicidad, suscripción paga y canales FAST’. Sin embargo, advirtió una brecha regional: ‘En LatAm tenemos tráfico, pero no tanto ingreso como en Estados Unidos’.
También remarcó el desafío de escalar sus plataformas: ‘Generar reconocimiento es complicado; el reto es crecer desde los primeros suscriptores’, en un esquema que combina acceso gratuito y pago.
Desde OTTera, Catalina Ramos señaló que la clave está en integrar el proceso: ‘Desarrollamos, distribuimos y monetizamos; simplificar es central’. Además, advirtió que ‘la monetización en estos modelos es compleja’ y requiere lógica programática y alianzas. Para los ISPs, dejó una definición concreta: ‘Pueden sumar contenido y generar un nuevo modelo de negocio’.
Regulación, WiFi 7 y el rol del ISP en la última jornada
La última jornada abre hoy con el rol del regulador, a cargo de OSIPTEL, seguido por casos de digitalización de redes con gemelos digitales, mejores prácticas en WiFi y el salto hacia WiFi 7 como eje de calidad en el hogar.
También aparecen temas estructurales como la infraestructura neutral, escalabilidad de ISPs, automatización de operaciones y rentabilidad, junto con problemáticas críticas como la fuga de clientes y la seguridad en BGP.
El cierre de APTC 2026 deja una doble lectura: por un lado, un evento consolidado, con mayor convocatoria y mejores condiciones para el networking; por otro, una industria que acelera su transformación con foco en eficiencia, monetización y diferenciación. Con números finales aún por confirmarse, todo indica que esta edición superará a la anterior y marca una base más sólida para 2027.
