Incluso antes de la pandemia y la crisis inflacionaria provocada por la invasión de Ucrania, la industria de medios ya se enfrentaba a múltiples desafíos:
- Disminución de los ingresos por publicidad combinada con problemas de medición a través de múltiples plataformas de distribución
- Aumento de los costos debido a la creciente complejidad de las operaciones, impulsada por una proliferación de plataformas y formatos unido a la falta de claridad de cómo y cuándo seguirá desarrollándose NextGen TV.
- Disminución de la lealtad de los suscriptores, exacerbada por la proliferación de alternativas y hábitos de consumo de medios, ejerciendo aún más presión sobre los ingresos.
Phoenix7 le ayuda a transformar sus datos en resultados:
¿Cuáles son los imperativos de gestión en el contexto actual de la industria?
Con la siempre presente presión para obtener más y mejores resultados, sostenibles en el tiempo y que permita su desarrollo a medio y largo plazo, las organizaciones de medios se enfrentan con tres tareas clave:
- Optimización del rendimiento: encuestas realizadas por nosotros demuestran que muchas organizaciones en la industria no están satisfechas con su capacidad para combinar e interpretar todos los indicadores claves de rendimiento de una manera clara, lo que crea incertidumbre en torno a la toma de decisiones y sus efectos.
- Desarrollo de una cultura ágil: una vez que se han resuelto aun parcialmente, los problemas de indicadores, existe la necesidad de respuestas ágiles a medida que se identifican nuevas oportunidades comerciales y tecnológicas. Una vez más, nuestra investigación muestra que muchas organizaciones de medios ven sus soluciones de gestión de tráfico y gestión como una restricción, en lugar de como un facilitador.
- Transformación en estructuras Lean: Con la presión sobre los ingresos y márgenes, combinada con el aumento de los costos debido a factores económicos globales y al aumento implacable de la complejidad en los mercados, hay una búsqueda de formas de administrar organizaciones significativamente menos superfluas, eliminando aquellos aspectos que no añaden valor.
Phoenix7 combina un costo total de propiedad significativamente más bajo que otras alternativas con herramientas de gestión y automatización de flujos de trabajo que permiten a las organizaciones de medios aspirar a mejoras radicales en la productividad de sus recursos más críticos y valiosos.
¿Qué soluciones demandan los clientes y cómo responde Phoenix7 ?
Phoenix7 cuenta con una potente batería de herramientas para obtener el máximo rendimiento de cualquier plataforma de entrega y distribución de contenidos: Rights Management, Advertising Sales, Planning, Media Management, Marketing, Scheduling, así como cientos de funcionalidades asociadas a esos módulos principales que conforman la estructura de la plataforma.
Phoenix7 representa un modelo flexible y escalable basado en SaaS, que proporciona las herramientas para transformar cualquier operación de medios en ahorros y mejoras en el rendimiento de los recursos.
Con costos mínimos o nulos de implementación, una plataforma modular, solo se paga y usa por lo que el cliente requiere, un coste único que incluye actualizaciones, mantenimiento y soporte, y un costo de propiedad consistentemente más bajo que soluciones similares de la competencia.
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