O gerenciamento e otimização da cadeia de suprimentos é uma parte essencial do sucesso de qualquer negócio. Em tempos de crescimento ou declínio, se você não tiver considerado toda a sua cadeia de suprimentos e logística, poderá ter problemas, frustrações e interrupções.

É por isso que é importante monitorar de perto e melhorar sua cadeia de suprimentos, especialmente quando você está experimentando um rápido crescimento dos negócios.

Por exemplo, quando uma das maiores operadoras de FTTH do Brasil começou a ter problemas para acompanhar o crescimento, a organização precisava de apoio.

A transportadora recorreu a uma equipe terceirizada de gerenciamento de armazém de logística (3PL) para lidar com elementos de seu estoque, armazenamento e gerenciamento de atendimento. Embora isso inicialmente parecesse a resposta, eles descobriram que ainda estavam enfrentando desafios na cadeia de suprimentos além dos problemas de eficiência e gerenciamento de custos. Reconhecer a oportunidade de melhoria foi o primeiro passo para resolver o problema.

A WESCO Anixter já tinha um relacionamento com a transportadora e, quando a transportadora expressou suas frustrações com o desempenho de seu atual fornecedor, nossa equipe compartilhou estratégias para construir uma cadeia de suprimentos bem-sucedida. Um que seja enxuto, econômico e confiável, além de maximizar o desempenho de fornecedores, provedores de logística e da equipe interna.

Traçamos um plano para implementar melhorias nos negócios que trariam resultados de curto e longo prazo para a operadora. O objetivo era encontrar oportunidades para melhorar a eficiência, o desempenho e a lucratividade. Isso incluiu o mapeamento da estratégia atual para obter uma visão geral de todo o processo. Analisar o mercado e determinar ineficiências no processo atual. Para então identificar oportunidades e implementar mudanças ou adaptações.

Planeje com antecedência com uma recomendação resiliente e pronta para o futuro

De fornecedores e subcontratados a todos os membros da equipe, o gerenciamento bem-sucedido da cadeia de suprimentos requer comprometimento, contribuição e adesão de todas as partes. Por outro lado, uma cadeia de suprimentos ineficaz pode ser um grande desperdício de recursos; por isso, é importante ser o mais eficiente e econômico possível.

É aqui que a experiência global, o conhecimento local e as soluções inovadoras que a WESCO Anixter pode oferecer se mostraram inestimáveis, incluindo: gestão de inventário; compras centralizadas; integrações de ERP; Processamento Eletrônico de Pedidos; Estabelecimento de infraestrutura de armazenamento; coordenação logística; e Inventário equilibrado em toda a área de distribuição.

Usando uma variedade de abordagens baseadas em processos, WESCO | Anixter forneceu valor comercial mensurável, incluindo economia anual na manutenção de estoque, visibilidade de ponta a ponta, um aumento significativo na eficiência de remessa e uma redução nos custos gerais da cadeia de suprimentos.

Operações mais seguras, inteligentes e produtivas

Este programa enfatiza o que um provedor de gerenciamento de cadeia de suprimentos com visão de futuro pode fazer e demonstra como sua empresa pode obter valor tangível de uma cadeia de suprimentos otimizada. Bons processos levam a resultados reais, desde ser mais enxutos, mais eficientes e mais ágeis, até liberar o fluxo de caixa, melhorar o capital de giro e proporcionar economia geral de custos.