La gestión y optimización de la cadena de suministro es una parte esencial del éxito de cualquier negocio. En tiempos de crecimiento o declive, si no ha considerado toda su cadena de suministro y logística, puede experimentar problemas, frustraciones e interrupciones.
Por eso es importante monitorear de cerca y mejorar su cadena de suministro, especialmente cuando está experimentando un rápido crecimiento empresarial.
Por ejemplo, cuando uno de los operadores FTTH más grandes de Brasil comenzó a tener problemas para seguir el ritmo del crecimiento, la organización necesitó apoyo.
El transportista recurrió a un equipo de gestión de almacenes logísticos (3PL) subcontratado para manejar elementos en su gestión de inventario, almacenamiento y cumplimiento. Si bien inicialmente esto parecía ser la respuesta, descubrieron que todavía enfrentaban desafíos en la cadena de suministro, además de problemas de eficiencia y gestión de costos. Reconocer la oportunidad de mejora fue el primer paso para resolver el problema.
WESCO Anixter ya tenía una relación con el transportista, y cuando el transportista expresó su frustración con el desempeño de su proveedor actual, nuestro equipo compartió estrategias para construir una cadena de suministro exitosa. Una que sea ágil, rentable y confiable, además de maximizar el desempeño de los proveedores, la logística y el personal interno.
Delineamos un plan para implementar mejoras comerciales que traerían resultados a corto y largo plazo para el operador. El objetivo era encontrar oportunidades para mejorar la eficiencia, el rendimiento y la rentabilidad. Esto incluyó mapear la estrategia actual para obtener una visión general de todo el proceso. Analizar el mercado y determinar ineficiencias en el proceso actual. Para luego identificar oportunidades e implementar cambios o adaptaciones.
Recomendación resiliente y preparada para el futuro
Desde proveedores y subcontratistas hasta cada miembro del equipo, una gestión exitosa de la cadena de suministro requiere compromiso, contribución y aceptación de todas las partes. Por otro lado, una cadena de suministro ineficaz puede suponer un enorme desperdicio de recursos; por eso, es importante ser lo más eficiente y económico posible.
Aquí es donde la experiencia global, el conocimiento local y las soluciones innovadoras que WESCO Anixter puede ofrecer, han demostrado ser invaluables, incluyendo: gestión de inventario; compras centralizadas; integraciones de ERP; Procesamiento Electrónico de Órdenes; Establecimiento de infraestructura de almacenamiento; coordinación logística; e Inventario equilibrado en toda el área de distribución.
Utilizando una variedad de enfoques basados en procesos, WESCO | Anixter entregó un valor comercial mensurable, incluyendo ahorros anuales en mantenimiento de inventario, visibilidad de extremo a extremo, un aumento significativo en la eficiencia del envío y una reducción en los costos generales en cada una de las etapas de la cadena de suministro.
Operaciones más seguras, inteligentes y productivas
Este programa enfatiza lo que puede hacer un proveedor de gestión de la cadena de suministro con visión de futuro y demuestra cómo su empresa puede obtener un valor tangible en una cadena de suministro optimizada.
Los buenos procesos conducen a resultados reales, desde ser más eficientes y ágiles hasta liberar flujo de caja, mejorar el capital de trabajo y generar ahorros de costos generales.
